Problemas empresariales? Destacado

Cuando las Organizaciones y las Empresas se encuentran con problemas su desarrollo no es el adecuado, los clientes desaparecen, no se innovan los productos y los empleados entran en conflicto sin razón aparente .

Un análisis racional nos puede indicar parte del problema, pero nunca una visión general las Configuraciones Sistémicas Empresariales nos dan el eslabón perdido. 

 

El éxito de este método en empresas contribuye a un creciente interés por esta metodología en toda Europa, las investigaciones en esta área nos muestran nuevas formas de análisis sobre como las organizaciones evolucionan y se desarrollan con éxito, con este método se consiguen descubrir dinámicas ocultas que están en funcionamiento en las organizaciones y empresas.  

Problemas complejos, como la estructura organizacional, el liderazgo o el reconocimiento apropiado y genuino de los empleados, pueden tener soluciones muy sencillas. Empresarios, directivos y consultores tienen cada vez más curiosidad e intriga con las soluciones encontradas, cuando se utilizan las Configuraciones Sistémicas Organizacionales y el pensamiento sistémico. 

La técnica original de una “Configuración” de un sistema consiste en que el cliente elija “personas no conocidas” para representar a sus empleados, los departamentos de la empresa, los clientes, los proveedores e incluso los productos.  

El cliente coloca estos “representantes” en un lugar que sienta que es el adecuado y de una forma intuitiva. A continuación, esos “representantes” dicen lo que sienten, qué movimientos les gustaría hacer y si sienten que falta alguien o algo. Los representantes se mueven hasta que sientan que están en “lugar adecuado” y se consiga restablecer el orden en el sistema.  

En situaciones que exigen confidencialidad y privacidad es posible utilizar esta metodología sólo con la presencia del cliente y sustituyendo los representantes por objetos, figuras, cartulinas, pegatinas, etc.  

Las soluciones encontradas con representantes “reales” tienen más fuerza e impacto, pero este acercamiento más privado es muy interesante como diagnóstico y como inicio de un trabajo, o bien cuando las circunstancias así lo exigen.  

Lo verdaderamente interesante de esta metodología es que el cliente se queda con una imagen clara de la situación actual, la posible solución y de los caminos que tiene que realizar de una forma intuitiva y fluida, lo que hace que la solución quede totalmente integrada por el cliente y sea de más fácil aplicación.  

Cualquier persona en un puesto de responsabilidad, en la industria, comercio, servicios o gobierno, en una organización de sanidad o educacional, se puede beneficiar de esta metodología y encontrar buenas soluciones en muy poco tiempo.

Modificado por última vez en Jueves, 03 Julio 2014 18:00

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